《職場の教養に学ぶ》
お題：鶏群の一鶴
2025年12月11日(木曜)
【今日の心がけ】職場のルールを守りましょう
砂川昇建の思うところ
日本んでリーダーに指名される人の特徴です。日本では、空気を読み、衝突を避ける。チームをまとめる「調整力」が高い。自分より周囲を優先する。謙虚で控えめな自己主張。自分を強く売り込まない。「背中で示す」タイプのリーダーが好かれやすい。実績よりも「人柄」が評価されやすい。若くても優秀ならリーダーになれる欧米と違い、「順番」「実績の積み上げ」が重要視される傾向。欧米でリーダーになりやすい人の特徴（傾向）は、強い自己主張。「私はこれをしたい」「これは私の役目だ」と積極的に手を挙げる。能力と意欲を明確に示す人が評価される。成果重視（実力主義）。年齢・年功よりも実績。数字で成果を示せる人がリーダーになりやすい。明確なビジョン提示。自分の意見を強く持ち、チームを方向づける。「フォロワーを引っ張る」タイプのリーダーが多い。リスクを取る姿勢。「責任を取るからやらせてくれ」という積極性。個人としての責任を引き受ける意識が強い。、組織に人が集まると必ずリーダーは生まれます。ただし文化の違いによって、「どういう人がリーダーになるか」が変わる、ということですね。日本：調整役としてのリーダーが求められやすい。欧米：牽引役としてのリーダーが選ばれやすい。どちらが優れているわけではなく、文化・伝統・価値観が生み出した自然な違いと言えます。
著者 砂川昇建
